Présentation Ebook 2024 - Digitalisation des processus

Les Ressources Humaines gèrent de nombreux types de documents (contrats de travail, bulletins de paie, arrêts de travail, etc.). Digitaliser ces documents, automatiser les processus associés, les optimiser, les accélérer sont des sujets au cœur des enjeux de la transformation des DRH. Tirer parti de solutions technologiques est crucial pour que les DRH puissent se libérer des tâches administratives et se consacrer à des missions à plus forte valeur comme l’expérience collaborateur, la gestion des compétences, et la qualité de vie au travail.

Quels outils les DRH utilisent-elles pour digitaliser leurs processus documentaires ? Quels sont les processus à optimiser en priorité ? Quels bénéfices attendent-elles et quels sont leurs freins ?

Digitalisation des processus RH, la voie vers l'automatisation
S’affranchir des documents au format papier, premier enjeu de la gestion des processus RH
Autres enjeux majeurs des RH : maitrise des coûts, stratégie RH, attractivité et rétention des talents
Une gestion des documents papier au cœur des processus RH, avec de nombreux traitements hybrides
Les processus à optimiser prioritairement : Gestion administrative/paie, GTA et recrutements
Des besoins d’optimisation en gestion de temps et des talents pour les PME
Les grandes organisations tournées vers les enjeux d’organisation des temps et des compétences
Quelles solutions pour les Directions des Ressources Humaines ?
Mise en place de workflows et génération de documents : les solutions d’automatisation principalement utilisées dans la gestion documentaire
Les principaux investissements : acquisition d’IA et renforcement dans la mise en place de workflows et de génération de documents
L’IA générative : un impact fort anticipé
L’IA générative pour quels usages ?
Automatiser pour remplacer les tâches manuelles par l’expertise, l’efficacité et la fiabilité
Un besoin de lever les freins des projets d’automatisation : investissements financiers et compétences internes

Les défis de la gestion de contenus pour une meilleure gouvernance de l’information-1

Le rôle moteur de CFO dans les stratégies Sustainability_

Au cœur des enjeux des entreprises - l’évolution digitale du recrutement entre enjeux, outils et perspectives-1

Les usages offensifs et défensifs de lIA en cybersécurité

Associer performance et usage responsable du Cloud-1

Le cloud hybride au bénéfice de la compétitivité des organisations-2

Numérique responsable - quelles priorités des services publics-1

Administration proactive - aller à la rencontre de lusager -

Banques, assurances, mutuelles - Quelle maturité et quelles perspectives dans la digitalisationd des processus-1

L’automatisation au service du nouveau rôle de la direction financière-1

Les données font-elles la loi dans votre organisation

De la gestion RH à l’expérience collaborateur - libérer le potentiel de la digitalisation et de l’innovation

Comment concilier un Cloud multiple, de confiance et durable

La confiance pour des services publics numériques durables-4

Cloud et Secteur Public - Quelles approches pour un essor durable

Gravir l’échelon de la valorisation des données

Parcours patient - Quelles stratégies digitales dici 2025

Aurélie Leleu

Analyste senior, avec plus de 8 ans d’expérience dans l’analyse de la transformation digitale des organisations et des marchés du numérique, Aurélie est responsable de l’expertise Digitalisation des processus documentaires et métiers de Exaegis Markess. Son quotidien tourne autour de l’analyse qualitative et quantitative des besoins et des pratiques des décideurs métiers et IT, de l’identification des innovations numériques, de benchmarks et de positionnements d’offreurs, d’évaluation et de segmentation de marchés ou encore de la rédaction de documents de synthèse.

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